朱永贵董事长到福建公司调研指导工作
来源:OA 作者:李娜娜 发布时间:2018年09月14日

        9月12日,集团公司党委书记、董事长朱永贵,董事会秘书吴景刚一行赶赴福建公司调研指导工作。
 

        调研会上,福建公司从当前主要指标完成情况、市场营销拓展情况、项目综合管控情况、清欠完成情况、公司属地化推进及人才培养等方面进行了重点汇报。在听取汇报后,朱永贵董事长对福建公司今后工作提出了四点重要指示:
 

        一、立足福建区域市场,深耕细作。福建公司作为集团福建区域市场的代表,必须要充分发挥央企平台优势,抢抓福建省“一带一路”开放开发的巨大市场机遇,进一步解放思想,整合社会资源,进一步加快形成覆盖省内“九个地级市+一个自贸区(平潭)”的市场开发网络,全力以赴争取在PPP项目、旧城改造、房地产投资等领域多拿质量好、有影响力的大订单,推动区域市场做实、做深、做强,不断扩大集团在福建区域市场的占有率和影响力。
 

        二、大力推行项目精细化管理,夯实企业经营基础。项目是企业发展的造血细胞,要坚持项目作为利润中心的地位不动摇,在项目管控上构建全方位管理体系,积极推进“三全三创”项目管理。标准化不是高标准,是要规范各项现场管理和过程管理工作,并及时、动态调整管理行为。项目经理作为项目的第一责任人,要加强项目经理的培训管理,提高风险管控意识,严格考核项目管理责任书相关约定,培养满足公司发展数量的项目带头人。
 

        三、狠抓人才梯队建设,培养一支风清气正的干部队伍。企业的核心竞争优势在于人才,要以更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,把优秀人才聚集到企业发展中来,同时要大力培养年轻干部,形成科学合理、可持续、有活力的人才梯队。强化队伍建设的同时要强化作风建设,探索建立完善责任落实机制、风险防范机制、激励制约机制以及保障机制,推动党风廉政责任落实、监督制约到位,促进作风效能、廉政教育效果,促进一线主要管理人员增强廉洁从业意识,警示全体干部以身作则,坚守道德高地,全力培养一支风清气正的干部队伍。
 

        四、加强党性修养,增强支部凝聚力。“历史是最好的教科书,多重温党领导人民进行革命的伟大历史,心中就会增添正能量。”福建公司各党支部要充分利用《二十冶报》、微信平台、党支部“三会一课”、主题党日活动等方式,用身边人、身边事相互解答思想困惑、解读理论观点,进一步增强党支部的凝聚力、战斗力和号召力。
 

        会后,朱永贵董事长还与员工代表进行了亲切、坦诚的交流对话,了解员工工作和生活情况,勉励全体员工坚定信心、持续奋斗,以优秀的业绩践行工作的过程,为集团公司全年指标的完成贡献自己的力量。福建公司在榕班子成员和员工共同表示一定全力践行集团公司要求,以“深耕细作福建区域,精细管控铸精创效,业绩导向创新发展”为工作出发点,根植福建,为集团区域化战略发展做出应有的贡献。

                     

  (宁波二十冶  单红菊 摄影报道)
 

 

 

 

 

 

 


 

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